18
9月
本篇文章摘自： 商業周刊第 1086 期
作者：溫建勳
林昌驍把年營業額３％提撥給設計部門分紅，該部門3年來沒有人員離職。（攝影●楊文財)
不起眼的超商收銀櫃檯、雜誌陳列架等通路設備，能有多少商機？答案是，十年累計下來超過十億元的營業額，一家三十人不到的小公司為何能擊敗家具龍頭，贏得超商大戶的青睞？
走進台北市延平北路七段的社子花卉廣場，白色塑膠篷搭設的溫室裡，擺放上萬種植物盆栽，許多幼稚園學童，經常到這兒進行課外教學。走進花卉廣場的最深處，不起眼的看板上寫著「歐悅設計」，這家公司沒有行銷宣傳，更沒有廣告預算，經過的路人絕少注意到這塊招牌。
沒人想到，全台將近五千家7-Eleven的收銀櫃檯、菸盒、空間背板、雜誌陳列架等零零總總的陳列設備，都由這家僅約三十人的設計公司統包，而且長達十年。
歐悅的客戶不僅於此。全台一千家的運動彩券行、五千家的愛心彩券投注站看板，也都是由歐悅設計製作，投注站老闆們必須向歐悅購買看板，才能開門營業。
光是做7-Eleven的生意，歐悅十年來就累計超過十億元的營業額，平均一年一億多元；彩券看板一年也能帶進營收一億多的生意。現在歐悅就專注做這兩塊市場，以歐悅員工人數不到三十人來看，員工每人每年營業額貢獻度將近一千萬元。究竟是什麼樣的公司，可以超越震旦行、優美等傳統辦公大廠，贏得7-Eleven的青睞？這家本土的裝潢設計公司，如何做到？
創新設計。活用組合模具 把屏風概念導入超商收銀檯
歐悅董事長林昌驍，現年六十五歲。他在二十九歲那年，獲得大同公司前董事長林挺生提拔，當上大同公司家具部經理。三十六年前，以電器、電鍋起家的大同公司，家具部年營業額約四千萬元，是全台最大的家具商。
作者：溫建勳
林昌驍把年營業額３％提撥給設計部門分紅，該部門3年來沒有人員離職。（攝影●楊文財)
不起眼的超商收銀櫃檯、雜誌陳列架等通路設備，能有多少商機？答案是，十年累計下來超過十億元的營業額，一家三十人不到的小公司為何能擊敗家具龍頭，贏得超商大戶的青睞？
走進台北市延平北路七段的社子花卉廣場，白色塑膠篷搭設的溫室裡，擺放上萬種植物盆栽，許多幼稚園學童，經常到這兒進行課外教學。走進花卉廣場的最深處，不起眼的看板上寫著「歐悅設計」，這家公司沒有行銷宣傳，更沒有廣告預算，經過的路人絕少注意到這塊招牌。
沒人想到，全台將近五千家7-Eleven的收銀櫃檯、菸盒、空間背板、雜誌陳列架等零零總總的陳列設備，都由這家僅約三十人的設計公司統包，而且長達十年。
歐悅的客戶不僅於此。全台一千家的運動彩券行、五千家的愛心彩券投注站看板，也都是由歐悅設計製作，投注站老闆們必須向歐悅購買看板，才能開門營業。
光是做7-Eleven的生意，歐悅十年來就累計超過十億元的營業額，平均一年一億多元；彩券看板一年也能帶進營收一億多的生意。現在歐悅就專注做這兩塊市場，以歐悅員工人數不到三十人來看，員工每人每年營業額貢獻度將近一千萬元。究竟是什麼樣的公司，可以超越震旦行、優美等傳統辦公大廠，贏得7-Eleven的青睞？這家本土的裝潢設計公司，如何做到？
創新設計。活用組合模具 把屏風概念導入超商收銀檯
歐悅董事長林昌驍，現年六十五歲。他在二十九歲那年，獲得大同公司前董事長林挺生提拔，當上大同公司家具部經理。三十六年前，以電器、電鍋起家的大同公司，家具部年營業額約四千萬元，是全台最大的家具商。
3
8月
本篇文章摘自： 商業周刊第 1080 期
作者：林宏達
裝潢木工技術難度較高，人力卻出現嚴重斷層，收入因此居高不下。（攝影●楊文財）
通貨膨脹，失業率居高不下，卻有一群人仍然靠技術建立個人品牌，成為這個行業裡的明星，他們的收入，甚至是同業的15倍以上。
六百萬年薪。這是上市櫃公司營運長、財務長、法務長的薪資水準。有一群人，他們「長」不出什麼東西來，卻是各行業中「師」字輩的人物，例如廚師、髮型設計師、彩妝設計師……，他們的年薪和這些「長」字輩不相上下。
本名黃國鎮的Andy，是Eros創意總監，他的計薪方式，剪頭髮是以一根一根來計價的，起跳價四千元，是一般剪髮師的十倍；本名鄭衍基的阿基師，除了在廚房裡大展廚藝，更是早就跳脫廚師的層次，進入到類似「總鋪師」（負責辦桌的主廚）無所不包的規格；上電視節目、出書、教學徒、擔任五星級飯店的執行副總經理。
他的影響力深入每一個家庭，他的暢銷書讓很多人開始學會做滷肉飯，年收入達到八百萬。本名鄭健國的知名造型彩妝師Roger，在張惠妹、黃小琥這些天后級的演唱會，彩妝和造型設計，是他一手在幕後張羅，他一個人，一年進帳七百萬。
他們的本名都已經相當模糊，反而是他們的英文名或別號，像是年代久遠的銅鏡一樣，越擦越亮。這種用時間沉澱的本質，一經擦亮之後會讓人很難閃躲他們的光芒。
他們沒有亮眼的學歷，也沒有類似MBA教案教他們成長。他們共同的特色：兩隻手就是最大的本錢。
從技術選定行業，從一個人到組織一個團隊，從小角色轉化為個人品牌。在創造個人高收入背後，共同的特色是，他們能獨立於公司之外生存，而不是生產線上面目模糊的藍領勞工；但他們具有藍領的技術能力，也有白領的管理和創新能力。這群人盡全力抓住所有機會，學習如何創造自己的特色，衝高自己的品牌價值。
這群人叫「紫領」 能動手操作、積極創新、有個人品牌
採訪中觀察，這群工作者都有三項特質，Practical（能動手操作）、Progressive（積極創新）、Personal Brand（擁有個人品牌），這群既能動手，又能動腦的新職場明星，在各自的領域紅得發紫，我們叫他們「紫領」（Purple collar）。
作者：林宏達
裝潢木工技術難度較高，人力卻出現嚴重斷層，收入因此居高不下。（攝影●楊文財）
通貨膨脹，失業率居高不下，卻有一群人仍然靠技術建立個人品牌，成為這個行業裡的明星，他們的收入，甚至是同業的15倍以上。
六百萬年薪。這是上市櫃公司營運長、財務長、法務長的薪資水準。有一群人，他們「長」不出什麼東西來，卻是各行業中「師」字輩的人物，例如廚師、髮型設計師、彩妝設計師……，他們的年薪和這些「長」字輩不相上下。
本名黃國鎮的Andy，是Eros創意總監，他的計薪方式，剪頭髮是以一根一根來計價的，起跳價四千元，是一般剪髮師的十倍；本名鄭衍基的阿基師，除了在廚房裡大展廚藝，更是早就跳脫廚師的層次，進入到類似「總鋪師」（負責辦桌的主廚）無所不包的規格；上電視節目、出書、教學徒、擔任五星級飯店的執行副總經理。
他的影響力深入每一個家庭，他的暢銷書讓很多人開始學會做滷肉飯，年收入達到八百萬。本名鄭健國的知名造型彩妝師Roger，在張惠妹、黃小琥這些天后級的演唱會，彩妝和造型設計，是他一手在幕後張羅，他一個人，一年進帳七百萬。
他們的本名都已經相當模糊，反而是他們的英文名或別號，像是年代久遠的銅鏡一樣，越擦越亮。這種用時間沉澱的本質，一經擦亮之後會讓人很難閃躲他們的光芒。
他們沒有亮眼的學歷，也沒有類似MBA教案教他們成長。他們共同的特色：兩隻手就是最大的本錢。
從技術選定行業，從一個人到組織一個團隊，從小角色轉化為個人品牌。在創造個人高收入背後，共同的特色是，他們能獨立於公司之外生存，而不是生產線上面目模糊的藍領勞工；但他們具有藍領的技術能力，也有白領的管理和創新能力。這群人盡全力抓住所有機會，學習如何創造自己的特色，衝高自己的品牌價值。
這群人叫「紫領」 能動手操作、積極創新、有個人品牌
採訪中觀察，這群工作者都有三項特質，Practical（能動手操作）、Progressive（積極創新）、Personal Brand（擁有個人品牌），這群既能動手，又能動腦的新職場明星，在各自的領域紅得發紫，我們叫他們「紫領」（Purple collar）。
3
8月
荷蘭的圖書館！
何時我們台灣也可以這樣子！
好酷炫阿.....
何時我們台灣也可以這樣子！
好酷炫阿.....
21
6月
自由時報
〔編譯鄭寺音綜合報導〕○○七情報員龐德身旁總是不乏美女圍繞的原因，已經被科學家解開。根據「新科學家」期刊刊登的新研究，有「自戀、愛追求刺激、愛撒謊」這三種特質的「壞男孩」，似乎是正妹最難抗拒的典型。
科學家認為，這些傢伙之所以這麼好運，理由其實很簡單：他們對比較多女性下手，因此以平均法則來說，成功率自然較高。
他們說，這類男性採取較具掠奪性、亂槍打鳥的方式，也喜歡嘗試新鮮事物，因此比較容易邂逅、進而征服女性。
但可不是男女都吃這一套，研究顯示，個性有同樣特質的女性，就沒辦法像男性一樣左右逢源。
美國新墨西哥州立大學的研究人員，測試兩百名大學生的三種「黑暗性格」，接著再詢問他們對性關係的態度，包括有多少名性伴侶、是否渴望短期關係等。
有這三種「黑暗性格」的人，比較容易說謊、玩弄他人，展現自戀引起的自私，也比較不會想到後果，因此容易衝動。
〔編譯鄭寺音綜合報導〕○○七情報員龐德身旁總是不乏美女圍繞的原因，已經被科學家解開。根據「新科學家」期刊刊登的新研究，有「自戀、愛追求刺激、愛撒謊」這三種特質的「壞男孩」，似乎是正妹最難抗拒的典型。
科學家認為，這些傢伙之所以這麼好運，理由其實很簡單：他們對比較多女性下手，因此以平均法則來說，成功率自然較高。
他們說，這類男性採取較具掠奪性、亂槍打鳥的方式，也喜歡嘗試新鮮事物，因此比較容易邂逅、進而征服女性。
但可不是男女都吃這一套，研究顯示，個性有同樣特質的女性，就沒辦法像男性一樣左右逢源。
美國新墨西哥州立大學的研究人員，測試兩百名大學生的三種「黑暗性格」，接著再詢問他們對性關係的態度，包括有多少名性伴侶、是否渴望短期關係等。
有這三種「黑暗性格」的人，比較容易說謊、玩弄他人，展現自戀引起的自私，也比較不會想到後果，因此容易衝動。
24
5月
篇文章摘自：商業周刊第 1070 期
作者：楊之瑜
受訪時，史托曼隨性撥弄頭髮，率真個性表露無遺。攝影●賴建宏
擅長軟體的史托曼，有著絕對的自由觀念，被Linux創始人譽為自由軟體之神，他窮畢生之力，想帶回一九七○年代的自由分享精神。
五月十五日晚間十點多，清華大學校園裡人群漸漸散去，校園一隅的咖啡館裡，卻是薩克斯風聲、豎笛聲、電腦鍵盤聲接續上場，非常熱鬧。
走進咖啡廳一看，一個蓄著落腮鬍、披著長髮的嬉皮，正吹著豎笛，與吹著薩克斯風的咖啡店老闆交流。
這位嬉皮先生，就是Linux創始人林努斯．托瓦茲（Linus Torvalds）口中的自由軟體之神──理查．史托曼（Richard Stallman）。
什麼是自由軟體（Free Software）？
自由軟體，強調的是開放分享程式原始碼，讓想要研究、修改的人自由發揮，讓想要複製、發送的人自由進行。淡江大學資訊工程系助理教授黃連進說，自由軟體對產業的影響是幫政府機關、使用者省下龐大的軟體費用。中研院的專案經理葛冬梅說，若沒有它，現在網際網路上的網站，應該有超過一半無法運作。因為網站伺服器所用HTTP軟體，全都是自由軟體。
作者：楊之瑜
受訪時，史托曼隨性撥弄頭髮，率真個性表露無遺。攝影●賴建宏
擅長軟體的史托曼，有著絕對的自由觀念，被Linux創始人譽為自由軟體之神，他窮畢生之力，想帶回一九七○年代的自由分享精神。
五月十五日晚間十點多，清華大學校園裡人群漸漸散去，校園一隅的咖啡館裡，卻是薩克斯風聲、豎笛聲、電腦鍵盤聲接續上場，非常熱鬧。
走進咖啡廳一看，一個蓄著落腮鬍、披著長髮的嬉皮，正吹著豎笛，與吹著薩克斯風的咖啡店老闆交流。
這位嬉皮先生，就是Linux創始人林努斯．托瓦茲（Linus Torvalds）口中的自由軟體之神──理查．史托曼（Richard Stallman）。
什麼是自由軟體（Free Software）？
自由軟體，強調的是開放分享程式原始碼，讓想要研究、修改的人自由發揮，讓想要複製、發送的人自由進行。淡江大學資訊工程系助理教授黃連進說，自由軟體對產業的影響是幫政府機關、使用者省下龐大的軟體費用。中研院的專案經理葛冬梅說，若沒有它，現在網際網路上的網站，應該有超過一半無法運作。因為網站伺服器所用HTTP軟體，全都是自由軟體。
