生活是一首歌！可以漫無目的旅行！分享是成長的開始，可以隨心所欲的飛行！歡迎大家來一起談天說地！也許下一段美麗的故事，就會從此開始振動希望的翅膀，期待展翅高飛的一天！歡迎來到小雨部落格！
14
11月
原來EQ是這樣成長的，看來我的EQ不長進已經很久囉，哈哈哈!
開心快樂有時候不是來自於自己快不快樂~
而是別人快不快樂，家人快不快樂，朋友快不快樂，情人快不快樂。
喜歡一個人也許會受傷，但是也許也會很快樂!
關鍵在於你是不是很在乎你所付出的點點滴滴~希望得到一絲絲的回報~
沒有所謂認不認真的問題，而是你對愛夠不夠了解，沒有甚麼喜歡就一定會再一起，而是你是不是真誠的付出自我!
任何小小的感動都會很快樂的，就算你喜歡的人不是你的情人，但也可以是好朋友的唷!
幸福快樂是可以渲染的~而且幸福會長大，只是記得把關心給需要的人唷，不要太吝嗇囉!
人跟人相處要的是珍惜與快樂!
也許當下會在乎吧，所以記得把自己的EQ成長吧~尤其是愛情的EQ，能祝福別人也才會得到別人的祝福^^
開心快樂有時候不是來自於自己快不快樂~
而是別人快不快樂，家人快不快樂，朋友快不快樂，情人快不快樂。
喜歡一個人也許會受傷，但是也許也會很快樂!
關鍵在於你是不是很在乎你所付出的點點滴滴~希望得到一絲絲的回報~
沒有所謂認不認真的問題，而是你對愛夠不夠了解，沒有甚麼喜歡就一定會再一起，而是你是不是真誠的付出自我!
任何小小的感動都會很快樂的，就算你喜歡的人不是你的情人，但也可以是好朋友的唷!
幸福快樂是可以渲染的~而且幸福會長大，只是記得把關心給需要的人唷，不要太吝嗇囉!
人跟人相處要的是珍惜與快樂!
也許當下會在乎吧，所以記得把自己的EQ成長吧~尤其是愛情的EQ，能祝福別人也才會得到別人的祝福^^
10
11月
唷~好久沒有寫日記了~
其實也不是懶啦，只是事情真的很多，用想的都快沒有時間囉，怎麼可能還來敲敲打打!
不過有時候打字可以紓解壓力倒是真的，到底是誰發明鍵盤的~哈哈!
最近一直覺人一生中，每件事情都是公平的，只是發生在甚麼時候而已，時間早晚而已~
而當下發生的時候，我們的心智年齡到底是幾歲? 做出了甚麼決定? 值不值得? 要花多少時間去做?
答案是沒有的....
其實也不是懶啦，只是事情真的很多，用想的都快沒有時間囉，怎麼可能還來敲敲打打!
不過有時候打字可以紓解壓力倒是真的，到底是誰發明鍵盤的~哈哈!
最近一直覺人一生中，每件事情都是公平的，只是發生在甚麼時候而已，時間早晚而已~
而當下發生的時候，我們的心智年齡到底是幾歲? 做出了甚麼決定? 值不值得? 要花多少時間去做?
答案是沒有的....
26
5月
商業周刊 第1122期 2009-05-25 撰文者：林育嫺
從一家動物診所，擴張到十五家分院，全國動物醫院與一般獸醫診所最大的差異點，是把與飼主溝通，變獸醫師養成常設課程。
全國動物醫院97年營收近1億3千萬元。（攝影者．楊文財）
獸醫師只要懂得替動物醫療？恐怕答案是否定的。獸醫師還得懂行銷，跟客人溝通。
以連鎖方式經營，擁有十五家分院，全台據點最多的動物醫院──全國動物醫院，民國九十三年起至九十七年，四年營收成長三倍，去年總營收近一億三千萬元，是近年營收成長最快的連鎖動物醫院。更難得的是，這五年來，全國締造平均每年營收成長四五％的佳績。
這個成績，來自透過服務業模式培訓獸醫。對旗下四十二位獸醫師，不但要求醫術，還要懂如何做生意。「動物醫院其實就是服務業，」台灣第一家連鎖動物醫院慈愛動物醫院負責人王清昭點出關鍵。
「經營動物醫院最難是難在被畜主（同飼主，此為業界說法）認同，」中華民國獸醫師公會全國聯合會理事長郭丑哲說，動物醫院醫病關係存在醫生、動物和飼主三者間，動物復原狀況會直接替醫術打分數，但服務能否被埋單，「（營業）數字會說話，騙不了人！」
從一家動物診所，擴張到十五家分院，全國動物醫院與一般獸醫診所最大的差異點，是把與飼主溝通，變獸醫師養成常設課程。
全國動物醫院97年營收近1億3千萬元。（攝影者．楊文財）
獸醫師只要懂得替動物醫療？恐怕答案是否定的。獸醫師還得懂行銷，跟客人溝通。
以連鎖方式經營，擁有十五家分院，全台據點最多的動物醫院──全國動物醫院，民國九十三年起至九十七年，四年營收成長三倍，去年總營收近一億三千萬元，是近年營收成長最快的連鎖動物醫院。更難得的是，這五年來，全國締造平均每年營收成長四五％的佳績。
這個成績，來自透過服務業模式培訓獸醫。對旗下四十二位獸醫師，不但要求醫術，還要懂如何做生意。「動物醫院其實就是服務業，」台灣第一家連鎖動物醫院慈愛動物醫院負責人王清昭點出關鍵。
「經營動物醫院最難是難在被畜主（同飼主，此為業界說法）認同，」中華民國獸醫師公會全國聯合會理事長郭丑哲說，動物醫院醫病關係存在醫生、動物和飼主三者間，動物復原狀況會直接替醫術打分數，但服務能否被埋單，「（營業）數字會說話，騙不了人！」
26
4月
商業周刊 第1118期 2009-04-27 撰文者：林育嫺
連鎖早餐市場的小老弟──拉亞漢堡，用科學化方式控制研發流程、產品口味與定價，抓住消費者胃、也綁住加盟店東的口袋。
拉亞漢堡用科學化方式控制研發流程、產品口味與定價，抓住消費者胃。（攝影者．賴建宏）
台灣一年約兩千億元的早餐戰場上，有已發展逾二十年、加盟店數破千家的老字號連鎖總部，還有財團撐腰的速食餐廳與便利商店，各個對手都是重量級選手，一家才成立六年的新進者，要如何打破大者恆大的定律？
故事的主角──拉亞漢堡，過去到現在拓展超過五百家加盟店，是近五年來發展最快速的連鎖早餐品牌。去年營收達六億元，一舉超越原市場單一品牌龍頭──已成立二十一年的麥味登；且即使面對麥當勞、肯德基速食餐廳與四大便利商店以價格戰爭食早餐市場，拉亞仍能維持近五年平均近九成的年營收成長率，單家加盟店淨利率達三三％的表現，較同業平均高出約五個百分點。
變！丟掉萬年菜單 平均每月推出兩項新餐點
民國九十三年，拉亞漢堡總經理徐和森從麥當勞身上看見美式早餐的機會，開張第一天就選定貝果（Bagel）為產品主力，一個簡單的模仿點子，成了業界的殺手級創新。複製美式早餐的概念並不難，為何當時只有拉亞跟進？「跳脫客單價會有壓力！」弘爺漢堡董事長許倉賓給了一個答案。台式漢堡成本一個不到十元，貝果成本一個就要十八元，老字號的品牌經營者多半打「守成牌」。
連鎖早餐市場的小老弟──拉亞漢堡，用科學化方式控制研發流程、產品口味與定價，抓住消費者胃、也綁住加盟店東的口袋。
拉亞漢堡用科學化方式控制研發流程、產品口味與定價，抓住消費者胃。（攝影者．賴建宏）
台灣一年約兩千億元的早餐戰場上，有已發展逾二十年、加盟店數破千家的老字號連鎖總部，還有財團撐腰的速食餐廳與便利商店，各個對手都是重量級選手，一家才成立六年的新進者，要如何打破大者恆大的定律？
故事的主角──拉亞漢堡，過去到現在拓展超過五百家加盟店，是近五年來發展最快速的連鎖早餐品牌。去年營收達六億元，一舉超越原市場單一品牌龍頭──已成立二十一年的麥味登；且即使面對麥當勞、肯德基速食餐廳與四大便利商店以價格戰爭食早餐市場，拉亞仍能維持近五年平均近九成的年營收成長率，單家加盟店淨利率達三三％的表現，較同業平均高出約五個百分點。
變！丟掉萬年菜單 平均每月推出兩項新餐點
民國九十三年，拉亞漢堡總經理徐和森從麥當勞身上看見美式早餐的機會，開張第一天就選定貝果（Bagel）為產品主力，一個簡單的模仿點子，成了業界的殺手級創新。複製美式早餐的概念並不難，為何當時只有拉亞跟進？「跳脫客單價會有壓力！」弘爺漢堡董事長許倉賓給了一個答案。台式漢堡成本一個不到十元，貝果成本一個就要十八元，老字號的品牌經營者多半打「守成牌」。
7
4月
商業周刊 第1115期 2009-04-06 撰文者：曠文琪、林俊劭
莊龍隆用寫程式概念，將時尚拆解成幾百種元素，再重新組合建構，配合獨家開發的後勤管理系統，在兩岸創造出一年超過億元的營收。
莊龍隆（右）跟妻子（右2）一起創業，在台南的小工業區，打造出女包王國。（攝影者．張家毓）
從門外漢到讓教授驚嘆
網拍結合超商，抓住女性買家需求
金融海嘯肆虐，積極進軍中國內需市場的外貿協會規畫，與中國最大購物網站淘寶網合作，協助台商搶進中國市場。然而，在已搶進淘寶網的名單中，我們看到一間未曾曝光過的面孔──PG美人網，這家公司是兩岸網拍女包的第一名。不畏景氣寒冬，去年年營收達新台幣一億四千萬元，較二○○七年成長約二五○％，今年估計有兩億元營收，毛利率約五成，淨利率約一成五，約三千萬元。
據統計，PG美人網，在台灣雅虎奇摩拍賣平台中，是女包銷售第一名。在中國淘寶網的三千個包包賣家中，雖因加入較晚，僅以四十萬分（編按：指向他們買過商品的網友留下的正面評分）排名第二，但以其每個月增加五萬三千分的進度，比起第一名每月增加約四萬八千分的進度，要超越第一名，指日可待。
有趣的是，這個最高紀錄每十八秒銷售一個包包、每個月平均賣出超過五萬個，新品上架一週後，夜市就會模仿的流行平台，幕後的推手，竟然只是個民國六十五年次的大男生。
莊龍隆用寫程式概念，將時尚拆解成幾百種元素，再重新組合建構，配合獨家開發的後勤管理系統，在兩岸創造出一年超過億元的營收。
莊龍隆（右）跟妻子（右2）一起創業，在台南的小工業區，打造出女包王國。（攝影者．張家毓）
從門外漢到讓教授驚嘆
網拍結合超商，抓住女性買家需求
金融海嘯肆虐，積極進軍中國內需市場的外貿協會規畫，與中國最大購物網站淘寶網合作，協助台商搶進中國市場。然而，在已搶進淘寶網的名單中，我們看到一間未曾曝光過的面孔──PG美人網，這家公司是兩岸網拍女包的第一名。不畏景氣寒冬，去年年營收達新台幣一億四千萬元，較二○○七年成長約二五○％，今年估計有兩億元營收，毛利率約五成，淨利率約一成五，約三千萬元。
據統計，PG美人網，在台灣雅虎奇摩拍賣平台中，是女包銷售第一名。在中國淘寶網的三千個包包賣家中，雖因加入較晚，僅以四十萬分（編按：指向他們買過商品的網友留下的正面評分）排名第二，但以其每個月增加五萬三千分的進度，比起第一名每月增加約四萬八千分的進度，要超越第一名，指日可待。
有趣的是，這個最高紀錄每十八秒銷售一個包包、每個月平均賣出超過五萬個，新品上架一週後，夜市就會模仿的流行平台，幕後的推手，竟然只是個民國六十五年次的大男生。
